互聯(lián)網(wǎng)+時代來了
2015年 / 03月05日
3月4日，在全國政協(xié)工商聯(lián)討論組現(xiàn)場，當(dāng)上海證券報記者拿著問題單直奔全國政協(xié)委員、百度董事長李彥宏時，從人工智能到互聯(lián)網(wǎng)下一波發(fā)展浪潮，李彥宏侃侃而談。
同日，當(dāng)把場景轉(zhuǎn)到北京大會堂前的廣場前，當(dāng)全國人大代表、小米董事長雷軍拿出網(wǎng)上流行的小米"自拍神器"留影時，境內(nèi)外媒體"火力"瞬間聚焦在了這名中國智能手機行業(yè)的風(fēng)云人物身上。
也在這一日，全國人大代表、騰訊CEO馬化騰帶來了《關(guān)于以"互聯(lián)網(wǎng)+"為驅(qū)動，推進我國經(jīng)濟社會創(chuàng)新發(fā)展的建議》的議案，呼吁持續(xù)以"互聯(lián)網(wǎng)+"為驅(qū)動，鼓勵產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、促進跨界融合、惠及社會民生，推動我國經(jīng)濟和社會的創(chuàng)新發(fā)展。
李彥宏，雷軍，馬化騰，他們都是互聯(lián)網(wǎng)時代的傳奇，引領(lǐng)的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟、迸發(fā)的互聯(lián)網(wǎng)精神，正在成為新常態(tài)下中國經(jīng)濟增長的新動力。
巨頭要做"中國大腦"！
這次全國兩會，李彥宏的提案聚焦于人工智能，他建議設(shè)立"中國大腦"計劃，推動人工智能跨越發(fā)展，搶占新一輪科技革命制高點。
"這是一個集國家力量的最大的人工智能計算機集群，通過這個平臺，從科研機構(gòu)、大學(xué)、企業(yè)乃至個人創(chuàng)業(yè)者，都可以到這個平臺進行人工智能的研究。" 李彥宏說。
這些年，百度一直在大力度投入人工智能。目前，百度已有一個"百度大腦"的項目，包含幾萬臺的服務(wù)器。利用計算機技術(shù)模擬人腦，已經(jīng)可以做到2-3歲孩子的智力水平。
在李彥宏看來，未來10年當(dāng)中，人工智能還將有大的突破性進展，希望中國在這里能起到重要作用。
另一個互聯(lián)網(wǎng)巨頭小米在智能領(lǐng)域也有自己的核心業(yè)務(wù)，就是"手機（包括平板）、電視及機頂盒、路由器"三大類型。
去年第二季度的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，在中國智能手機市場當(dāng)季出貨量中，中國品牌小米智能手機的出貨量首次超越長期保持第一的韓國品牌三星。這被視為"中國制造"崛起的一個新風(fēng)向標(biāo)。
國際上，谷歌也已開發(fā)了"計算機版的青少年"--一套能自己玩游戲的人工智能系統(tǒng)。據(jù)外電報道，谷歌已于近日公布了這一系統(tǒng)，并將它稱作開發(fā)具有自主能力的人工智能技術(shù)的"第一個重要階段"。
有意思的是，和互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展初期中國企業(yè)家跟學(xué)模仿階段不同，如今在一線的互聯(lián)網(wǎng)大佬們，顯然已具有了更開闊的國際視野和更足的底氣。通過多年創(chuàng)新發(fā)展的中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)已躋身世界前列，為我國信息經(jīng)濟發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
數(shù)據(jù)顯示，2014年我國信息消費規(guī)模達到2.8萬億元，同比增長18%；預(yù)計2015年底達到3.2萬億元，同比增長15%左右。
改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)
互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展是迅速的，互聯(lián)網(wǎng)給人們生活帶來的改變也是巨大的。"互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟作為經(jīng)濟增長的新動力，體現(xiàn)已經(jīng)非常明顯了。" 李彥宏說。
從"今天你搶紅包了嗎"、"今天你淘寶了嗎"到"今天你購了嗎"，這些網(wǎng)絡(luò)調(diào)侃語的背后，正顯示了互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的滲透，而這種影響幾乎在每一個產(chǎn)業(yè)都能看到。
以微信為例，作為移動互聯(lián)網(wǎng)的重要產(chǎn)品，微信已經(jīng)形成了一定規(guī)模的生態(tài)系統(tǒng)。有報告指出，2014年，微信拉動了952億的信息消費，相當(dāng)于2014年中國信息消費總規(guī)模的3.4%，帶動社會就業(yè)1007萬人。預(yù)計到2015年底，微信帶動的信息消費將增長至1428億元。
不過，在大佬們看來，互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)之間的關(guān)系，已經(jīng)走過了那種純粹沖擊或顛覆的時代。
"下一波發(fā)展浪潮更多的是互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的結(jié)合。"李彥宏表示，整個服務(wù)業(yè)都和互聯(lián)網(wǎng)有非常強的結(jié)合點。所謂OTO就是從線上到線下，通過互聯(lián)網(wǎng)和技術(shù)的方式，提升線下資源的利用效率，進而刺激消費。而消費是經(jīng)濟增長三駕馬車中最健康的驅(qū)動力。
馬化騰也表示，互聯(lián)網(wǎng)具有打破經(jīng)濟不對稱，降低交易成本，促進專業(yè)化分工和提升勞動生產(chǎn)率的特點，為轉(zhuǎn)型升級提供了重要機遇。
馬化騰表示，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)正在從消費品工業(yè)向裝備制造和能源、新材料等工業(yè)領(lǐng)域滲透，全面推動傳統(tǒng)工業(yè)生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變；農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)也在從電子商務(wù)等網(wǎng)絡(luò)銷售環(huán)
節(jié)向生產(chǎn)領(lǐng)域滲透，為農(nóng)業(yè)帶來新的機遇，提供廣闊發(fā)展空間。
"互聯(lián)網(wǎng)+"時代來臨
新時代的巨浪，正滾滾而來。
上述的"互聯(lián)網(wǎng)+"模式，從全面應(yīng)用到第三產(chǎn)業(yè)，形成了諸如互聯(lián)網(wǎng)金融、互聯(lián)網(wǎng)交通、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療、互聯(lián)網(wǎng)教育等新業(yè)態(tài)，而且正在向第一和第二產(chǎn)業(yè)滲透。
在這種思路下，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也加緊布局。
以百度為例，李彥宏表示，在垂直領(lǐng)域，百度將在之前餐飲、酒店等基礎(chǔ)上繼續(xù)開拓新領(lǐng)域，如醫(yī)療和教育，其中，以醫(yī)患雙選平臺為特色的醫(yī)療垂直領(lǐng)域，將解決醫(yī)療和患者之間信息、資源不對稱的癥結(jié)。
此外，在金融領(lǐng)域，百度也保持了高度興趣。
李彥宏4日在接受上海證券報記者專訪時表示，百度非常希望能在A股上市，因為百度的主要市場在中國，客戶和收入來源主要來自中國。百度從2005年上市到現(xiàn)在已經(jīng)接近10年時間，給投資者人接近100倍的回報，如果能夠回來，對于國內(nèi)資本市場也是好的事情。
由于百度采用了所謂的VIE結(jié)構(gòu)，最初是用美國的風(fēng)險投資發(fā)展起來的，因而在A股上市存在政策障礙。
"這個時間表是由政府相關(guān)部門決定的，政府部門什么時候允許，我們就什么時候回來。"李彥宏說。
在民營銀行方面，李彥宏表示，目前百度沒有拿到民營銀行牌照，但百度對民營銀行始終是有興趣的，而且金融方面的內(nèi)容很多，百度會有選擇地把握機會。比如證券方面，百度目前已有相關(guān)APP軟件，幫助大家進行投資參考和決策。
其實，目前騰訊、阿里巴巴、百度等一批平臺型的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)已形成了一定規(guī)模的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。
以騰訊開放平臺為例，平臺上的應(yīng)用總數(shù)已達240萬款，應(yīng)用類型有娛樂、生活和教育等方方面面，創(chuàng)業(yè)者總數(shù)達500萬，覆蓋全國一至三線城市，合作伙伴總體估值超過2000億元。
在此背景下，馬化騰建議，應(yīng)當(dāng)從頂層設(shè)計層面制定國家的"互聯(lián)網(wǎng)+"發(fā)展戰(zhàn)略，推動"互聯(lián)網(wǎng)+"健康發(fā)展的指導(dǎo)意見盡快出臺，促進互聯(lián)網(wǎng)與各產(chǎn)業(yè)融合創(chuàng)新，在技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、政策等多個方面實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)的充分對接，并加強互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施的建立。
馬化騰還認(rèn)為，應(yīng)當(dāng)進一步放寬市場準(zhǔn)入，強化部門間協(xié)同監(jiān)管，實現(xiàn)快速響應(yīng)、聯(lián)動處置，形成融合市場的監(jiān)管合力，營造良好的政策環(huán)境。政府應(yīng)在鼓勵創(chuàng)新的原則下逐步完善和規(guī)范新的生產(chǎn)服務(wù)方式，在保證安全的情況下給予新事物發(fā)展機會和空間。
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